딜리트
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- 쌤앤파커스
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- 지은이
- 김유열
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상품정보
프롤로그 _ 딜리트는 창조를 명령한다
노자, 21세기를 명중하다 | 시청률 600% 상승, 수상실적 1,000% 상승의 비결 | 유有에서 무無로 가는 신기한 창조의 기술 | 딜리트로 역사는 전진했다
Part 1. 누구나 천재가 될 수는 없지만, 누구나 딜리터는 될 수 있다
- 우리가 천재가 아니라 딜리터가 되어야 하는 이유
1. 창조는 왜 공포인가?
위인전이 바보를 만든다 | 소크라테스도 착각했다
2. 상실의 역설과 문자의 저주
상실과 결핍이 부리는 마법 | 《사기》는 궁형이 만들어낸 걸작? | 문자의 저주에 걸려 기억을 잃다
3. 사람들은 왜 폐허를 찾는가?
창조와 생명을 잉태한 노자의 땅 | 숭배자는 창조하지 않는다 | “솔로몬이여, 나는 당신을 넘어섰도다!”
4. 오래된 생각 제거하기
두뇌의 마법, 자동창조 | 자동창조 시스템의 스위치를 올려라 | 연상의 시그널 | 그렇다면 무엇을 딜리트할까? | 도발기법을 이용한 딜리트 방정식
5. 누구나 천재가 될 수는 없지만, 누구나 딜리터는 될 수 있다
천재보다 딜리터가 필요한 이유
Part 2. 딜리터는 어떻게 세상을 바꾸었나?
- 인류의 역사를 바꾼 세기의 딜리터들
6. 최고의 딜리터, 노자
덜어내고 또 덜어내는 딜리트의 과정 | “닭이 된다면 새벽을 알리리라.”
7. 인류사의 가장 강력한 딜리터, 니체
니체의 예언 | 망치의 철학, “도시를 베수비오 화산가에 세우라!” | “신들도 부패한다! 신은 죽었다!” | 파괴의 역사가 곧 창조의 역사
8. 가장 성공한 딜리터, 피카소
딜리트의 종결판, ‘아비뇽의 처녀들’ | “내 그림은 파괴의 총액이다.” | 스스로를 죽이고 철칙을 전복하다
9. 기존 체제를 흔들고 세상에 저항한 딜리터들
부적응아, 혁명가, 문제아, 미친놈…? | 그들은 왜 학교를 때려치울 수밖에 없었나? | 동일성의 감옥에서 탈옥한 자들 | ‘최초의 지구인’이 시도한 2,600년 만의 혁신 | 일개 보병이길 거부한 혁명가들
10. 이단이 되어 전문가와 싸운 딜리터들
급진적인 동생들, 순교할 가능성 48배 | 전문가라는 이름의 노예 | 탈영하여 일본을 구하다 | 껍데기를 깬다는 것
Part 3 무엇을, 어떻게, 어디까지 딜리트해보았는가?
- 딜리트로 세상을 놀라게 한 사람들
11. 다르게 : 동일성의 감옥에서 탈출하는 법
오크통을 없애 유통혁명을 일으키다 | 전문용어를 빼고 대중화에 성공하다 | 겉을 딜리트하고 속을 보여주다
12. 새롭게 : 모범생들은 절대 하지 못하는 것
대체가 아니라 완전 폐기 | 대단한 전문성이 없어도 된다 | 서커스에 동물이 없어도 성공할 수 있을까? | 빵맛의 비결, 제빵사를 딜리트하라 | 판매방식도, 제작방식도 모조리 딜리트 | 기존의 문법, 컨셉을 모두 의심하라
13. 임팩트 있게 : 가장 단순한 것이 가장 강력하다
단순함에 대한 갈망 | 1,000개의 돌멩이와 1개 바위의 차이는? | 48차100서, 제약하니 다양해졌다 | 최소의 비용, 최대의 임팩트 | 포기하지 않으면 포기당하게 되어 있다 | 세상에서 가장 단순한 기업, 알디 | 스타를 딜리트한 음반사 | 파괴자라는 말은 비난이 아니라 칭찬 | 포기를 통해 새 생명을 허락받은 기업들
14. 아름답게 : 컷과 오프는 자유와 해방
풍만한 가슴을 유물로 만든 소녀 | CUT과 OFF의 미학, 헵번 스타일의 탄생 | 노자도 사랑할 여인 | “유행은 지나가도 스타일은 남는다.” | 금기를 깬 ‘저지의 여왕’
15. 튼튼하게 : 본질을 이해하는 직관
“장식은 범죄다!” | 가장 단순해야 가장 오래 쓴다
Part 4 반 페이지로 혁명하기
- 지금 당장 해볼 수 있는 딜리트 실전연습
16. 딜리트로 TV 살아남기
“TV가 아닙니다. HBO입니다.” | 절벽에서 뛰어내리겠다는 각오 | 하루 종일 다큐멘터리만 나오는 채널 | 자기부정의 달인
17. EBS가 경험한 딜리트의 기적
전면적 쇄신에 뛰어들다 | 포정해우의 지혜 | 역사는 기어가지 않는다, 비약한다 | 자유를 허한 리더십 | 딜리트의 결정판, 다큐프라임 | 어떻게 바라보게 할 것인가?
18. 일부러 애써 딜리트하라
혁신가는 복종하지 않고 파괴한다
19. ‘지금 여기’를 떠나자
떠나면 해방인 것을 | 아무도 가지 않은 길 | 편안한 반복에서 벗어나는 법 | 떠나본 사람만 알 수 있다 | 일상에서 딜리트 연습하기 | 출근 길 여행
20. 반 페이지로 혁명하기 : 딜리트 실전연습
TV 리모컨으로 딜리트 매트릭스 연습하기 | 누구나 반 페이지로 혁명을 할 수 있다
에필로그 _ 과잉의 시대, 단순한 해법
지엽과 말단이 아닌 뿌리와 근본으로 가장 고상하게 대중을 사로잡다.
“과거 2000년간 읽힌 것은, 앞으로 2000년 후에도 읽힐 것이다!”
때는 1999년, 뉴 밀레니엄을 맞아 모든 언론이 천문학적 제작비를 들여 휘황찬란한 디지털 판타지로 달려갈 때 EBS의 한 기획자는 이런 생각을 했다. ‘죽이고 죽여도 죽지 않고 남는 것, 깎고 깎여도 깎이지 않고 남는 것, 시공을 초월하고 변치 않는 것, 에센스, 본질….’ 고민 끝에 나온 프로그램이 바로 도올 김용옥의 ‘노자와 21세기’였다. 인류의 원형질에 잠재된 불멸의 DNA를 깨운 ‘비움과 부정의 철학’에 21세기 시민들은 열광했다. 방송계를 발칵 뒤집어놓은 사상 초유의 일이자 이후 대한민국에 인문학 열풍을 불러일으킨 중대 사건이었다. 그리고 얼마 후 그는 편성기획부장으로 발탁되어 EBS의 편성개혁을 주도했다. 유아, 다큐멘터리 중심으로 본질에 집중한 결과 2008년 이후 시청률이 10년간 지속적으로 상승했고, 프라임 타임대 시청률은 무려 600%나 올랐다. 또한 EBS는 ‘국민들이 가장 신뢰하는 미디어’ 2위에 올랐다. 경영계는 가치혁신 성공사례로 주목했고, 유수의 언론들도 크게 소개했다.
유有에서 무無로 가는 신기한 창조의 기술, 딜리트
현상, 채움, 욕망의 21세기에 그는 어떻게 자연, 순수, 비움으로 대한민국 지식지도의 새판을 짤 수 있었을까? 이 책의 저자 김유열 EBS PD는 기획자로서 자신이 25년간 해왔던 업무의 성패를 분석하다가 ‘딜리트’라는 아이디어를 떠올렸다. 그 자신이 ‘딜리트’의 기술로 분명한 개선과 개혁의 효과를 맛보았기 때문이다.
흔히 “창조하라!”고 말하면 뭘 어떻게 해야 할지 난감하다. 하지만 “딜리트하라!”고 하면 누구나 그리 어렵지 않게 실행할 수 있다. 주변에 구체적으로 ‘딜리트’해볼 것이 수두룩하기 때문이다. 컨셉, 전문가, 문법, 전례, 원칙, 기능, 시장조사, 디자인, 기존의 관행, 과거의 성공 등 무엇이든 딜리트해볼 수 있다. 저자는 노장의 무위사상과 니체의 니힐리즘에서 출발해 ‘딜리트’라는 강력한 키워드가 우리의 삶과 비즈니스를 어떻게 진보시켰는지 역사, 철학, 예술, 건축, 패션, 문학, 과학, 디자인을 종횡으로 넘나들며 총망라했다. 그러다 보니 출판사로부터 처음 출간제안을 받고 집필을 마치기까지 5년이 넘게 걸렸다. 원고지 3,000매가 넘는, 책 3권 분량의 초고를 쓰고 나서 생살을 베어내는 심정으로 2/3나 잘라내고 깎아내 1권으로 펴냈다.
편안한 반복에서 벗어나고 동일성의 감옥에서 탈옥하라!
초과잉시대에 더욱 빛나는 딜리트의 마법
피카소는 “내 그림은 파괴의 총액”이라며 원근법을 버렸고, 샤넬은 장식을 걷어내고 치마를 잘랐다. 메이지 유신의 선각자 사카모토 료마는 탈번하여 운명의 족쇄를 벗었다. 필립 바롱 드 로트칠드는 오크통으로 와인이 유통되던 시절에 오크통을 없앴다. 제임스 다이슨은 선풍기 날개를 없앴고, ‘태양의 서커스’는 동물쇼를 없앴다. 오드리 헵번은 풀 세팅 후 마지막에 장신구 한두 개를 반드시 떼어냈고, 푸알란 빵집은 제빵사를 딜리트했으며, 낙소스는 클래식 음반에서 스타를 없앴다. 말보로는 여성용 담배라는 초기 컨셉을 버렸고, EBS의 인기 프로그램 ‘세계테마기행’은 ENG카메라와 1급지, 여행정보라는 여행 프로그램의 관행을 버렸다.
이 책의 제목 [딜리트Delete]는 우리가 매일 키보드 위에서 만나는 그 ‘딜리트’다. 머릿속이 복잡하고 뭔가 꽉 막혔을 때, 고만고만한 아이디어를 짓고 허물길 반복하다 지쳤을 때, 갈피를 못 잡고 쓴 글을 왕창 지울 때, 딜리트 키는 우리에게 카타르시스를 준다. 그 딜리트의 마법을 실생활에서 부려보면 어떨까? 저자가 소개하는 동서고금 딜리터들의 활약을 읽고, 지금 당신 앞에 놓인 과제나 업무에 대해 ‘딜리트 매트릭스’를 적어보라. 라면 가게를 운영하든 방송 프로그램을 기획하든, 우리는 남들과 다른 그 무언가를 해야만 하는 운명이다. 저자는 우리에게 편안한 반복에서 벗어나 동일성의 감옥에서 탈옥하는 법을 알려주며, “이단이 되어 전문가와 싸우고 일개 보병이길 거부하라.”고 독려한다.
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